发表时间：2006-7-29 16:15:23（中国蟋蟀网）
要素1----产地。数年前，在小孟乡下面的西吴寺收虫，偶遇上海前辈老张，知道我是扬州人以后，历数了曾经和扬州很多前辈的渊源，对我照顾有加，整个下午把所有的虫让给我看，自己一条不收，其风度可见一斑。收虫过程的言谈中，张前辈和我细述了山东虫由来和发展的过程。80年代初，上海的市级模子和天津虫友大场斗虫，每每整体落败，百思不得其法，于是乎将天津朋友的整体虫巨资买下，足可一战。第二年，又如是。上海朋友请天津朋友吃饭，住宾馆，套近乎，可谓鞍前马后，服务无微不至，终于获息，天津朋友赴沪会斗均是山东虫。于是乎涌向山东.后流传越来越广，直至山东虫目前覆盖全国各地区主要斗场。我们不会怀疑当时上海市级模子相南虫的眼力,和要求。山东各地区虫能被广泛的认同和开发，这就是适者生存的硬道理。即便再高的相虫能力，和门道，在客观的产地差异面前，会显那么苍白无力。 要素2----资金。跨入21世纪，玩虫的理念在很多局部发生历史的变化，自古的自捉，自养，自斗先前投入不大的格局已经改变，就现在山东的卖虫者都已经注意到产业化发展。而维系山东虫产地这产业的资金链来源是蟋蟀爱好者。大投资寻求大回报的理念，越来越扎根玩虫大家心中。在基本条件相同的情况下，资金的大小起决定性的作用。做个不恰当的比方，给老法师2000元，给一个已经入门者5000元，在同一环境下收虫，老法师的整体胜算有多大？说句玩笑话：只要有足够的资金，每斗10万金，输都能输出个实战名家来。 要素3----集团。在经济利益的驱使下，所有爱好者丢在山东各地的收虫资金，都在寻求一定的投资回报。自古那种一萧一剑快意江湖，四海为家的侠客风情，只是在我们的记忆中留下凄美的回忆。一个人的力量是有限的，集团化的作战能弥补个人的力量上的不足。几十，数百人的积集叫山大王。几万，几十万的积集叫军阀。数百万，乃至无穷大的积集能力叫君王。孰强孰弱，显而易见。大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，这是客观规律。是人就会存在自己的不足，缺陷，和盲点。在一个集团中这些缺陷和盲点的互补，同样是关键的。比如大家都有资金，大家都不愿意养虫，不能形成互补往往也于事无补。组成一个团队，团结的同时，各自修正自己的不足，最终形成各方面的优势，收，养，斗能各尽其才，才能使战斗力达到相对及至。 要素4----付出。常言道：付出多大，回报就会有多大。付出里包含太多，朋友间的真诚付出，吃苦耐劳的主动付出，金钱精力的付出，客观的思维的理解付出等等。二个不同付出的人，一起在山东收虫，特定条件相同，结果会截然不同，态度往往决定一切，没有付出艰辛的愿望，欲想收获，只能是海市蜃楼。我们可以留意身边的斗虫长期超过自己的成功者，他在资金的付出方面，吃苦的付出方面，组织思维的全面性付出方面，总会有超过自己的地方。他山之石，可以攻玉，正视他人在某些环节的长处，客观的对待他人超过你的付出，如果客观条件允许的情况下能修正和减少和他人的差距，战胜他的时日就不远了。当各方面的权衡的付出超过对方的时候，胜利的天平一定会倾向于你。天道酬勤，别无捷径！ 素5----饲养。“山东虫养好了都会斗两口。”这句话的含义太深远了，我看过很多大资金，大集团在虫整体吃下风的时候，会说的一句话：“今年虫走档了。”做不到资金投入，和饲养投入的平衡，有时候吃了大苦头，还找不到原因。总是会认为是虫不好？是对手太强？如果你其他方面认为没问题，虫老斗不好，在这方面要好好考虑了。养虫的方式，方法可谓万千，有些多年沿袭下来的方法，自己是很难发现自己的不足的。经常会认为，我已经很努力饲养了，花费了很多精力了。其实问题就在这，不合理，花费的时间越多，结果越坏。不会有人愿意承认自己饲养的不足。如果能认识到自己饲养的不足，事情往往就好办了，对大集团来说，请个你认为饲养好的人来弥补自己的不足就可以了。这里面也包含正视自己，正视他人的问题。简单的和大家探讨个问题：山东虫回来，南方地区以洗多少次澡比较合适？玩虫是个吃苦辛劳的过程，离开吃苦精神很多事情谈不起来。我不怕苦累，天天给虫洗澡，结果会好吗？任何事情的合理性，是要长期对比总结的。事情是随客观规律变化的。如果客观规律在变化，有些方式也应该相应变化。大家知道天天给虫洗澡不好，但特定情况要求我在9月20日前把虫斗完，天天洗澡就是坏事吗？我经常独自在遥想，如果玩虫以这样的速度发展，20年后，我们现在的很多方法，能得到那时的秋虫爱好者认同吗？我们只是浩瀚秋虫历史长河的一个过客，相对的玩虫理念，只能相对这一时期.寻求目前相对合理的养好虫，在实战中占一席之地。 要素6---排兵。数十条，乃至数百条虫回来以后，你就是统帅。出斗期，合理的安排，客观的分析对待自己手上的兵，这些大家都有自己的理解和考虑。我一直认同虫为人用的说法。这个观念来源于上世纪和我一朋友合作的时候，有条淡黄麻头披，9月20日我朋友一定要出斗，虽然我认为没到出斗期，但朋友花费大资金收回来的虫，他要为虫本考虑，同时考虑到这期间特大相对较少，这虫的各方面相对优越，即便相对没到出斗期，但同时相对对手也弱，玩虫和赌斗本来就是两个层面的事情。我没法驳斥他的观点，任何事情都是相对的。说到排兵，最重要的在于，正确的认识自己的力量，寻求比自己力量薄弱的对手。客观的分析对手的产地，资金，实力，和综合能力，当你认为这些方面你超越对手的时候。可战。化小来说就是，斗500能赢，斗2000能输，你寻求怎么斗了。我曾经不止一次的看到，把一个公养的战绩最好的虫，整搬到另外个规模更大的公养，一败涂地的结果。也看见从一个规模较大的公养，退而求其次，到相对规模较小，认识较差的地区公养，全面高奏凯歌的局面。一定要把自己定位好。斗虫在大环境里是斗的人。再者，客观的认识自己的虫，我们手上大多数时候拥有的是，有优点，也有缺点的虫，没有那么多将军，元帅。往往虫轻松赢了两路，就忘记了自己本来对这虫的顾忌。如果虫有大优，可战，也能正确客观的认识到这虫的不足，战1，2路辄退，相对就是比较成熟的玩虫者。因为这样品质 的虫，往往占我们整体虫数量的多数。而真正的将军运用起来相对要简单许多。相对少斗，也是客观提高胜率的方法，适用任何人群，别人2W虫本，我们2K虫本时，想要整体抗衡是很难的，别人斗10条，我们斗1条，力求局部平衡.以求精兵简政，提高胜率。 要素7----相虫。很多时候很多人，总是把相虫看的很高深，很玄虚。其实在我看来，如果一个有一定经验积累的入门者，和老法师之间的差别是很小的。20岁的初学者，总是愿望一锹挖掘出个金矿，一下子发现一个相虫的不二法门。有20年玩虫经验的人还有这样的愿望吗？高手并不是从垃圾虫中翻出将军。而是通过广泛的实际超作，能够更细致的屏弃虫的毛病。因为垃圾虫里有将军是偶然，而虫的毛病表现是必然。事实证明更加多的人愿意在暗门，局部优点里去探索，挖掘。寻求偶然。而不愿意去通过大数量的超作去寻求必然。我更加愿意相信，只要是将军都有各自表现形式不同的特质，暗门。而不是有特质，暗门就是将军。我把相虫能力这要素方在最后，也的确认为相虫这环节，相对其他要素来说，我认为是和实际斗虫战况关连是最小的。认真对待，数据对比，严谨分析，实战总结。惟有经的起长时间的推敲，起绝大多数作用的才是理论。在更多的时候我们看见的是大资金，大团队的战斗能力，很少看见所谓相虫高手，在缺少资金和人际关系的背景下能独自一人叱咤风云的战斗能力。授之鱼，不如授之以渔。真正的老法师 不会死命的绚染和传授所谓的相虫技能，而是侧重的传授有效的超作方法。 历史的成功，失败，都会让我们去模糊和修正未来道路。前路漫漫，上下求索。 | 
雷达卡
发表于 2012-11-17 18:56
提升卡
置顶卡
楼主
发表于 2012-11-18 00:31